Tin tranminhdung.vn
Bạn đang đọc: Mã Cổ Phiếu Cà Phê Trung Nguyên Sụt Giảm, Vinacafé Biên Hòa Thăng Hoa? – https://wincat88.com
Ông lớn ngành hàng tiêu dùng tiến công thị trường chuỗi cà phê 
| Twitter | |
| Google | |
| In tin | |
| Gửi email | |
Các ông lớn đồng loạt “tấn công” chuỗi cà phê
Công ty CP Tập đoàn Masan ( Masan Group, mã CK : MSN ) mới gần đây bật mý kế hoạch xem xét những quy mô kinh doanh thương mại mới để tạo tăng trưởng cải tiến vượt bậc trong tương lai như trải qua hoạt động giải trí mua và bán – sáp nhập ( M&A ) chuỗi cà phê … Cùng với đó, Masan Group cũng đang thử 1 số ít mẫu sản phẩm mới và sẽ đưa ra thị trường trước Tết Nguyên đán 2020. Những thông tin này khiến dư luận dậy sóng. Đang xem : Mã cổ phiếu cà phê trung nguyên Sở dĩ, hành động này được đưa ra bởi hiệu quả kinh doanh thương mại những loại sản phẩm cà phê ( thuộc nhóm ngành hàng tiêu dùng ) của Masan Group không tăng trưởng trong quý III / 2019. Hai năm trước, Masan Beverage, công ty con của Công ty CP Hàng tiêu dùng Masan ( thuộc Masan Group ) chi 1.700 tỷ đồng tóm gọn hàng loạt Công ty CP Vinacafé Biên Hòa ( thành viên của Tổng công ty Cà phê Nước Ta ) với kỳ vọng mảng cà phê liên tục trở thành nền tảng trụ cột trong kế hoạch tăng trưởng ngành hàng đồ uống. Tuy nhiên, tình hình kinh doanh thương mại của Vinacafé Biên Hòa vài năm trở lại đây khá trồi sụt. Là một trong 3 tên thương hiệu cà phê hòa tan thống lĩnh thị trường Nước Ta ( bên cạnh Nestlé và Trung Nguyên ) suốt nhiều năm liên tục, tuy nhiên năm 2017, lệch giá từ mảng cà phê và ngũ cốc của Vinacafé giảm rất mạnh, chỉ đạt khoảng chừng 1.710 tỷ đồng, giảm hơn 400 tỷ đồng so với năm năm nay. Nhãn hàng kế hoạch của Vinacafé Biên Hòa là dòng cà phê hòa tan Wake-up báo cáo giải trình giảm doanh thu 7,5 %. Trong khi đó, những hướng đi mới như dòng mẫu sản phẩm cà phê phin de Nam cũng không mang lại hiệu suất cao tích cực. Đổi lại, doanh nghiệp này đã tìm được hướng đi mới từ thị trường nước tăng lực có vị cà phê. 2018 là năm tiên phong, Vinacafé Biên Hòa quy đổi quy mô từ bán sản phẩm & hàng hóa sang kiến thiết xây dựng tên thương hiệu, phân phối trải qua kênh bán hàng chuyên biệt của Masan Consumer. Bên cạnh đó, loại sản phẩm nước tăng lực vị cà phê Wake-up Coffee 247 tăng trưởng 57 %. Đó là những nguyên do khiến lệch giá, doanh thu trong năm 2018 của Công ty tăng mạnh, vượt xa kế hoạch đặt ra. Doanh thu thuần đạt 3.435 tỷ đồng ; doanh thu sau thuế đạt gần 637 tỷ đồng, tăng 72,5 % so với năm 2017, mức kỷ lục từ trước đến nay. Với tiền đề này, năm 2019, Vinacafé Biên Hòa đặt tiềm năng lệch giá thuần 3.500 – 3.700 tỷ đồng, doanh thu sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ 650 – 750 tỷ đồng. Thị phần cà phê rất phì nhiêu, nhưng vô cùng quyết liệt, nhiều tên thương hiệu nhảy vào, nhưng cũng không ít tên tuổi phải ra đi, nên luôn có khoảng trống cho những tác nhân mới. Cùng thời gian Masan Group có dự tính tiến công thị trường chuỗi cà phê, Công ty CP Tập đoàn PAN ( The PAN Group, mã CK : PAN ) cũng công bố góp vốn đầu tư và nắm gần 80 % CP chuỗi Shin Cà phê. Ông Nguyễn Duy Khánh, thành viên HĐQT The PAN Group, người trực tiếp đảm nhiệm thương vụ làm ăn góp vốn đầu tư vào start-up này khẳng định chắc chắn, Shin Cà phê là một mắt xích mới, rất tương thích với kế hoạch khi Tập đoàn tham gia mảng sản xuất và kinh doanh thương mại cà phê đặc sản nổi tiếng.
“Bên cạnh tăng trưởng dựa vào nội lực, Tập đoàn luôn sẵn sàng cho các kế hoạch M&A. Ngoài các doanh nghiệp đầu ngành, PAN có chiến lược đầu tư vào những start-up tiềm năng để cùng thực hiện sứ mệnh nâng tầm nông sản, thực phẩm Việt”, ông Khánh chia sẻ.
Bước chân vào nghành cà phê, PAN có lợi thế khá lớn về vùng nguyên vật liệu khi trước đó đã ký biên bản ghi nhớ với tỉnh Đắk Lắk về việc kiến thiết xây dựng cơ sở trồng, chế biến, sản xuất cà phê tên thương hiệu, vốn góp vốn đầu tư khoảng chừng 1.000 tỷ đồng. Trong khi đó, Shin Cà phê được biết đến với loại sản phẩm cà phê đặc sản nổi tiếng, tuy nhiên mới có 2 shop mang tính khoảng trống thưởng thức. Thế mạnh của Shin Cà phê nằm ở khâu sản xuất và cung ứng cà phê đặc sản nổi tiếng, trấn áp được vùng trồng và chất lượng chế biến ở những xí nghiệp sản xuất do chính họ chiếm hữu. Tiềm năng của thị trường cà phê đặc sản nổi tiếng không hề nhỏ. Năm 2017, quốc tế đã chi khoảng chừng 60 tỷ USD cho mẫu sản phẩm này. Ở trong nước, người Việt dùng khoảng chừng 170.000 tấn cà phê nhân mỗi năm, tuy nhiên nguồn cung nguyên vật liệu nhìn chung có chất lượng kém, sản xuất và tiêu thụ phân mảnh, mảng cà phê đặc sản nổi tiếng phần đông không có. Xem thêm : Thị Trường Ghế Massage Uy Tín 2021 Chất Lượng Cao, Giá Ghế Massage Trên Thị Trường Hiện Nay Theo ông Khánh, từ lâu, PAN đã muốn thôi thúc việc đưa hạt cà phê từ những vùng trồng chất lượng cao của Nước Ta ghi danh trên map quốc tế. Hiện, PAN có trong tay hơn 150.000 điểm bán hàng trên cả nước và thị trường xuất khẩu tới 10 vương quốc. Các công ty thành viên của Tập đoàn với kinh nghiệm tay nghề tăng trưởng vùng nguyên vật liệu, quy trình tiến độ lựa chọn giống, canh tác sẽ giúp Shin Cà phê lan rộng ra vùng nguyên vật liệu. Trên quốc tế, ngay cả người khổng lồ trong ngành đồ uống như Coca-Cola cũng lên kế hoạch triển khai cú hích lớn vào ngành cà phê khi dự kiến cuối năm sẽ tung ra loại sản phẩm Coke Coffee ở hơn 25 thị trường trên quốc tế. Coke Coffee chứa ít đường hơn lon Coca-Cola cùng kích cỡ, được cho phép hãng này bắt kịp khuynh hướng đồ uống có mùi vị cà phê.
Mô hình nào cho các chuỗi cà phê?
Sự xuất hiện của nhiều tên thương hiệu lớn nhỏ đang khiến thị trường chuỗi quán cà phê thêm sôi động. Để giành miếng bánh thị trường, mỗi tên tuổi đều phải kiến thiết xây dựng kế hoạch riêng, xác lập phân khúc người mua và tìm cách giữ được người mua trung thành với chủ. Thị Trường chuỗi quán cà phê hiện còn khá rỗng ở tầm quy mô lớn, dù phân khúc này đã có nhiều tên thương hiệu tiến hành, nhưng chưa xứng tầm. Lý do hoàn toàn có thể là không muốn làm, hoặc đã làm nhưng chưa tới. Một số chuyên viên nhận định và đánh giá, với kế hoạch công bố mới gần đây, Masan Group hoàn toàn có thể M&A chuỗi đang hoạt động giải trí trên thị trường để tăng nhanh quy mô, tăng độ phủ, hoặc hoàn toàn có thể tự thiết kế xây dựng một loạt quán kiểu nhà phố tích hợp xe cà phê vỉa hè. Mô hình này cũng rất tương thích với triết lý kinh doanh thương mại của Masan Group và tận dụng được nguyên vật liệu cà phê có sẵn. Trong khi đó, lại có quan điểm cho rằng, Masan Group lấn sân sang chuỗi cà phê để thiết kế xây dựng tên thương hiệu thì được, chứ mở chuỗi để kỳ vọng tăng trưởng lệch giá, doanh thu, thì cần điều tra và nghiên cứu rất kỹ quy mô. Thời gian vừa mới qua, Trung Nguyên, Highlands Coffee và Vinacafe đua nhau mở quầy cà phê bên đường hoặc shop diện tích quy hoạnh nhỏ, nhắm đến người mua bận rộn, tầm trung hơn theo xu thế phổ cập là cà phê take-away ( mang đi ). Trung Nguyên khởi đầu thử nghiệm quy mô E-Coffee với những shop diện tích quy hoạnh 4 – 40 mét vuông, ưu tiên người mua mua mang đi. Hệ thống này chiếm hữu hơn 130 shop tại 17 tỉnh, thành phố. Đến nay, với chủ trương phí nhượng quyền 0 đồng, vận tốc mở mới của Trung Nguyên E-Coffee đạt trung bình 10 shop / ngày. Ngoài ra, chuỗi này còn hợp tác với 1.000 chuỗi shop thuận tiện và mở điểm bán tại những trạm dừng chân cho khách du lịch. Highlands Coffee cũng dựng quầy cà phê nhỏ ngay trước những shop lớn của hãng, Giao hàng nhu yếu mua mang đi, với mức giá khoảng chừng 29.000 đồng / ly. Vinacafe dù không chiếm hữu quán cà phê nào, nhưng cũng mở xe đẩy ngay trước cổng trụ sở ở Thành Phố Hồ Chí Minh, mỗi ly cà phê mang đi có giá chỉ 12.000 – 14.000 đồng. Hiện những tên thương hiệu cà phê có nguồn gốc trong nước đang được yêu thích hoàn toàn có thể kể đến là Highlands Coffee, Cộng, Aha, Viva, Milano, Napoli, Ecoffee, The Coffee House …, dù những tên thương hiệu này hoàn toàn có thể đang thua lỗ hay ăn nên, làm ra.
Trong khi đó, các chuỗi thương hiệu ngoại vào Việt Nam qua hình thức nhượng quyền tập trung vào tầng lớp trung lưu, giá bán tương đối cao, cộng với chi phí mặt bằng liên tục tăng, nên chịu áp lực rất lớn. Đó là những tên tuổi từng xuất hiện rồi “bỏ cuộc chơi”, đến những tên tuổi đang bám trụ thị trường như Gloria Jean’s Coffee (Australia), Coffee Bar, Coffee Bene, The Coffee Bean & Tea Leaf, Starbucks…
Khoảng 20 năm trước, cà phê ở Nước Ta mới khởi đầu tăng trưởng, xác định gu dùng cà phê thơm, sánh … nên những tên thương hiệu lớn cũng phải đi theo hướng này để cung ứng thị hiếu người tiêu dùng. Thời gian sau, những chuỗi cà phê ngoại đổ xô vào Nước Ta đã tạo ra một làn sóng dùng cà phê theo gu mới. Hiện tại, người Nước Ta đã chuyển sang dùng cà phê sạch, chất lượng cao, cà phê pha máy. Một số tên thương hiệu trong nước nổi lên như The Coffee House, Phúc Long … lôi cuốn người dùng gật đầu khuynh hướng này. Xem thêm : Cách Nhận Cổ Tức Bằng Cổ Phiếu Bao Lâu Về Tài Khoản, Ấm Ức Với Cổ Tức Bằng Cổ Phiếu Với những “ ông lớn ” nhiều kinh nghiệm tay nghề trong ngành hàng tiêu dùng như Masan Group, khi gia nhập thị trường chuỗi cà phê, chắc như đinh sẽ tìm ra giải pháp, quy mô kinh doanh thương mại hiệu suất cao. Song, một điều không hề phủ nhận, để cạnh tranh đối đầu trên thị trường, những chuỗi cần giải cùng lúc nhiều bài toán như thuê mặt phẳng, ngân sách quản lý và vận hành, chất lượng dịch vụ …
Source: https://wincat88.com
Category: BLOG
