spot_img
20.8 C
New York
Chủ Nhật, Tháng Chín 25, 2022
spot_img
spot_img

Business Model Canvas là gì? Cách sử dụng mô hình Canvas

5/5 – ( 1 bầu chọn )

Bạn đang thắc mắc về công cụ Business Model Canvas là gì? Cách ứng dụng mô hình bán hàng Canvas như thế nào? Bài viết sau đây sẽ giải đáp những thắc mắc trên và đồng thời cung cấp một số mẫu về Business Model Canvas để bạn có thể tham khảo. Hãy xem bài viết ngay nhé!

42 Days To Change là chương trình MIỄN PHÍ bộ ứng dụng quản trị fOKRs dành cho những Doanh nghiệp đã vận dụng OKRs. Click ngay vào ảnh để xem thêm thông tin chi tiết cụ thể chương trình :

>>> CLICK NGAY:

1. Business Model Canvas là gì?

Business Model Canvas ( BMC ) là công cụ bán hàng được phong cách thiết kế bởi Alexander Osterwalder và Yves Pigeur. BMC được miêu tả là một quy mô kinh doanh thương mại gồm có 9 thành tố ứng với 9 trụ cột hình thành nên một tổ chức triển khai doanh nghiệp .
business model canvas là gì
Chức năng chính của Business Model Canvas là phân phối thông tin và nghiên cứu và phân tích tình hình kinh doanh thương mại cho doanh nghiệp. Hiện nay, rất nhiều doanh nghiệp tại Nước Ta đã vận dụng quy mô kinh doanh thương mại Canvas nhằm mục đích tương hỗ quy trình nghiên cứu và phân tích tình hình nội bộ và tìm ra giải pháp tối ưu cho yếu tố tạo doanh thu .

>>>> XEM CHI TIẾT: MBTI là gì? 16 nhóm tính cách MBTI ứng dụng trong HR

2. 9 yếu tố trong Business Model Canvas

9 yếu tố trong Business Model Canvas cung ứng cho bạn một cái nhìn tổng quan về ý tưởng sáng tạo cũng như tiềm năng kinh doanh thương mại của doanh nghiệp .

  • Phân khúc khách hàng: Đây là yếu tố giúp doanh nghiệp xác định được đối tượng khách hàng tiềm năng. Những đối tượng này có thể là thị trường ngách (niche market), thị trường đại chúng (mass market), thị trường hỗn hợp (multi – sided market).
  • Giải pháp giá trị: Các giá trị được doanh nghiệp đưa ra bắt buộc phải dựa trên căn cứ nhu cầu và vấn đề của đối tượng khách hàng. Tức là doanh nghiệp cần bán sản phẩm mà khách hàng cần.
  • Các kênh truyền thông: Đây là cách thức đưa sản phẩm dịch vụ đến với khách hàng. Các kênh truyền thông phổ biến mà doanh nghiệp có thể sử dụng là kênh phân phối gián tiếp (đại lý bán hàng, cửa hàng của đối tác…), kênh bán hàng trực tiếp (đội bán hàng trực tiếp, gian hàng trên mạng, điểm bán hàng trực tiếp)…
  • Quan hệ khách hàng: Doanh nghiệp cần xác định các mối quan hệ muốn thiết lập. Đồng thời doanh nghiệp phải phát triển và duy trì mối quan hệ này với các đối tượng khách hàng.
  • Dòng doanh thu: Đây là yếu tố mô tả nguồn lợi nhuận mà doanh nghiệp thu được từ các đối tượng khách hàng.
  • Nguồn lực chính: Nguồn lực chính là tài nguyên chiến lược quan trọng của doanh nghiệp. Để tạo ra được các giá trị đã nêu trên, bạn cần phải có nguồn lực chính để duy trì việc kinh doanh. Đó có thể là những nguồn lực tri thức, nguồn lực vật lý, nhân lực và tài chính.
  • Hoạt động chính: Đây là yếu tố mô tả các hoạt động phát triển, sản xuất cũng như cung cấp dịch vụ đến với phân khúc khách hàng mà doanh nghiệp hướng cần triển khai để duy trì việc kinh doanh.
  • Đối tác chính: Đây là yếu tố mô tả các đối tác, tổ chức hoặc các nhà cung cấp sẽ giúp đỡ doanh nghiệp trong việc duy trì và phát triển kinh doanh. Các đối tác chính bao gồm đối tác chiến lược giữa các công ty không phải là đối thủ của nhau, đối tác giữa các công ty là đối thủ của nhau…
  • Cơ cấu chi phí: Yếu tố này mô tả các chi phí mà doanh nghiệp cần có để duy trì và phát triển kinh doanh.

business model là gì

>>>> ĐỌC CHI TIẾT: Xây dựng lộ trình thăng tiến, lộ trình công danh cho nhân viên

3. Ứng dụng của mô hình bán hàng Canvas

Mô hình bán hàng Canvas thường được in trên một tờ giấy lớn để một đội nhóm hoàn toàn có thể cùng tâm lý và đàm đạo về những yếu tố trong kinh doanh thương mại. Bên cạnh đó, công cụ này còn giúp nhân viên cấp dưới kinh doanh thương mại tăng trưởng tư duy, phát minh sáng tạo, đàm đạo và đo đạc mọi thứ một cách hiệu suất cao. Dưới đây là những ứng dụng của quy mô bán hàng Canvas :

  • Xây dựng và phát triển kế hoạch.
  • Bản đồ theo dõi và đo lường hiệu quả KPI.
  • Vũ khí để thấu hiểu đối thủ.
  • Quản lý và định hướng kinh doanh bằng danh mục mô hình bán hàng.
  • Cải tiến kinh doanh bằng cách thiết kế, thử nghiệm và tạo động lực tăng trưởng mới.
  • Vườn ươm những ý tưởng mới.
  • Đồng cảm với mô hình của đối tác và khách hàng.
  • Chuỗi liên kế bộ máy quản trị.
  • Định hướng tầm nhìn công ty.
  • Ngôn ngữ kinh doanh chung.
  • Tổ chức hệ thống vận hành.
  • Ra quyết định đầu tư.
  • Sáp nhập và mua lại (M&A).
  • Chiến lược rút lui (IPO, mua lại).

business model canvas là gì

>>>> KHÁM PHÁ NGAY: Đùn đẩy trách nhiệm mang lại hệ quả gì? Cách đặc trị hiệu quả

4. Lý do nên dùng mô hình bán hàng Canvas?

Mô hình bán hàng Canvas đem lại cho doanh nghiệp rất nhiều quyền lợi. Nếu bạn vẫn còn phân vân có nên vận dụng quy mô này hay không thì hãy đọc ngay những quyền lợi mà Business Canvas Model đem lại ở qua nội dung dưới đây .

  • Tư duy trực quan: BMC giúp doanh nghiệp có cái nhìn trực quan về các mục tiêu kinh doanh, từ đó đưa ra quyết định đúng đắn. Các thông tin và bản phân tích được sắp xếp gọn gàng, theo một trình tự hợp lý, tạo điều kiện cho doanh nghiệp tìm ra vấn đề ảnh hưởng đến công ty.
  • Nhanh chóng, tiện lợi: Các doanh nghiệp có thể in mô hình Canvas ra một tờ giấy hoặc áp phích để các nhân viên có thể dán giấy nhớ chứa từ khóa lên đó. Việc này sẽ giúp nhân viên có thể dễ dàng theo dõi được những ảnh hưởng của các từ khóa đến mô hình kinh doanh trong tương lai của doanh nghiệp.
  • Nắm được mối quan hệ giữa 9 trụ cột: Các doanh nghiệp có thể nắm bắt được mối liên hệ giữa 9 trụ cột và các biện pháp có ích khác thông qua BMC. Điều này sẽ giúp bạn nâng cao hiệu suất hoạt động và nắm bắt được cơ hội cải tiến mới cho công ty.
  • Lưu thông đơn giản: BMC là công cụ di động nên rất thuận tiện cho các doanh nghiệp trong việc truy cập và chia sẻ các thông tin mọi nơi, mọi lúc dễ dàng.

business model canvas là gì

>>>> TÌM HIỂU THÊM: Six Sigma Là Gì? Những Định Nghĩa Chi Tiết Mà Doanh Nghiệp Cần Nắm

5. Ưu điểm của Business Canvas Model

Hiện nay, bất kỳ ai muốn kinh doanh thương mại hiệu suất cao thì đều phải thiết kế xây dựng doanh nghiệp dựa trên quy mô Canvas. Dưới đây là những ưu điểm điển hình nổi bật của BMC đã khiến những nhà chỉ huy và chủ doanh nghiệp tin dùng quy mô bán hàng này .

  • Tập trung: Hiện nay, các doanh nghiệp đã loại bỏ hơn 50+ trang nội dung trong chiến lược kinh doanh truyền thống vì BMC đã giúp họ tập trung vào những mục tiêu, nội dung thúc đẩy phát triển công ty.
  • Linh hoạt: Khi sử dụng mô hình này, mọi thứ sẽ được ghi trên một trang giấy. Do đó, mọi người trong doanh nghiệp sẽ có thể dễ dàng chỉnh sửa và thử mọi thứ.
  • Bài bản: Do được trình bày trên một trang giấy, nên mọi người có thể dễ dàng hiểu được mô hình kinh doanh của bạn.

the business model canvas là gì

>>>> XEM THÊM: Vòng quay hàng tồn kho – Công thức tính và cách để tối ưu

6. Một số mẫu ví dụ về Business Canvas Model

Business Canvas Model hiện đang là quy mô bán hàng được sử dụng nhiều nhất lúc bấy giờ. Đa số những doanh nghiệp khi sử dụng MBC đều thành công xuất sắc và luôn tăng trưởng vững chắc như Apple, Facebook, BMW, Uber, NIKE … Để hoàn toàn có thể vận dụng quy mô này hiệu suất cao, bạn hãy tìm hiểu thêm những mẫu BMC của những doanh nghiệp nổi tiếng sau đây .
business canvas model là gì
business model canvas là gì
canvas model là gì
business model canvas là gì
mục đích chính của business model canvas là gì

Hy vọng với những thông tin hữu ích mà chúng tôi đã chia sẻ ở trên sẽ giúp bạn giải đáp được thắc mắc Business Model Canvas là gì. Ngoài ra, để có thể kinh doanh hiệu quả thì bạn cần phải có một phần mềm quản trị doanh nghiệp phù hợp. Vì vậy, bạn hãy truy cập vào website fastdo.vn để được Fastdo tư vấn và hỗ trợ thêm về phần mềm quản trị nhé!

Hiện FASTDO đang triển khai giảm giá 50% cho 100 khách hàng đăng ký đặt trước phần mềm quản trị Doanh nghiệp trước ngày 30/04/2022, liên hệ ngay:

Đăng ký đặt trước ngay!

THÔNG TIN LIÊN HỆ:

Đơn vị tăng trưởng ứng dụng FASTDO

  • Địa chỉ:
    • Văn phòng trụ sở Hà Nội: Tầng 5, toà S21T1, 83 Vũ Trọng Phụng, Quận Thanh Xuân, Hà Nội.
    • Văn phòng chi nhánh Đà Nẵng: Tầng 3, toà QB, 23 Trường Thi 1, Quận Hải Châu, Đà Nẵng.
  • Điện thoại: 0965 210 444
  • Email: [email protected]
  • Website: https://wincat88.com/

>>>> BÀI VIẾT LIÊN QUAN KHÁC:

Source: https://wincat88.com
Category: BLOG

Đánh giá post
spot_img

BÀI VIẾT CÙNG CHỦ ĐỀ

- Đăng ký app xem 18+ -spot_img

ĐƯỢC XEM NHIỀU