spot_img
12 C
New York
Thứ Bảy, Tháng Mười 1, 2022

Văn phòng quản lí dự án (Project Management Office – PMO) là gì? Các dịch vụ

Văn phòng quản lí dự án Bất Động Sản ( tiếng Anh : Project Management Office – PMO ) được định nghĩa là một đơn vị chức năng tổ chức triển khai thường trực chịu nghĩa vụ và trách nhiệm quản lí tập trung chuyên sâu và phối hợp của tổng thể những dự án Bất Động Sản .Văn phòng quản lí dự án (Project Management Office - PMO) là gì? Các dịch vụ - Ảnh 1.Hình minh hoạ ( Nguồn : planisware )

Văn phòng quản lí dự án

Khái niệm

Văn phòng quản lí dự án trong tiếng Anh được gọi là Project Management Office – PMO.

Văn phòng quản lí dự án được định nghĩa là một đơn vị tổ chức thường trực chịu trách nhiệm quản lí tập trung và phối hợp của tất cả các dự án.

Ngày càng có nhiều công ty coi quản lí dự án Bất Động Sản là một công cụ quan trọng để hiện thực hoá những tiềm năng công ty, và họ đã xây dựng một văn phòng quản lí dự án Bất Động Sản tập trung chuyên sâu ( PMOs ) để giám sát và nâng cấp cải tiến công tác làm việc quản lí những dự án Bất Động Sản .

Chức năng

Chức năng đơn cử của những PMO khác nhau nhiều tuỳ thuộc bối cạnh đơn cử của công ty và nhu yếu việc làm .Trong một số ít trườnghợp, văn phòng quản lí dự án Bất Động Sản đóng vai trò đơn thuần như là một phòng tàng trữ thông tin về quản lí dự án Bất Động Sản .Trong 1 số ít trường hợp khác, họ thực thi tuyển dụng, giảng dạy, và chỉ định nhà quản lí dự án Bất Động Sản cho những dự án Bất Động Sản. Khi những văn phòng quản lí dự án Bất Động Sản tăng trưởng đến tiến trình chín muồi thì họ trở thành nhà phân phối kiến thức và kỹ năng và trình độ về quản lí dự án Bất Động Sản trong công ty .

Dịch vụ cung cấp

Các dịch vụ do PMO phân phối hoàn toàn có thể gồm có :

– Thiết lập và duy trì hệ thống thông tin quản lí dự án nội bộ

– Tuyển dụng và chỉ định nhà quản lí dự án Bất Động Sản cho những dự án Bất Động Sản- Thiết lập phương pháp luận lập kế hoạch và báo cáo giải trình dự án Bất Động Sản một cách chuẩn tắc- Đào tạo nhân sự về những công cụ và kỹ thuật quản lí dự án Bất Động Sản- Tiến hành nhìn nhận những dự án Bất Động Sản đang triển khai và những dự án Bất Động Sản mới hoàn thành xong- Phát triển chương trình quản lí rủi ro đáng tiếc một cách cụ thể và thống nhất- Cung cấp dịch vụ tư vấn và hướng dẫn kèm cặp nội bộ về quản lí dự án Bất Động Sản

– Duy trì một cơ sở lưu trữ nội bộ về quản lí dự án bao gồm các tài liệu chính, các kế hoạch dự án, kinh phí, kế hoạch đánh giá, các báo cáo đánh giá

– Thiết lập và update những thực tiến tốt trong quản lí dự án Bất Động Sản- Duy trì và theo dõi hạng mục dự án Bất Động Sản trong công ty

(Tài liệu tham khảo: Quản trị dự án, TS. Nguyễn Quốc Duy, Cục Phát triển doanh nghiệp, Bộ Kế hoạch và đầu tư, 2012. Meister Plan)

Source: https://wincat88.com
Category: BLOG

Đánh giá post
spot_img

BÀI VIẾT CÙNG CHỦ ĐỀ

spot_img

ĐƯỢC XEM NHIỀU