spot_img
12 C
New York
Thứ Bảy, Tháng Mười 1, 2022

Phương châm hành động (Action guidelines) là gì? Phân loại

Phương châm hành vi ( tiếng Anh : kích hoạt guidelines ) là một nội dung quan trọng trong văn hoá doanh nghiệp, nhằm mục đích biến những giá trị, chuẩn mực, cam kết, lời hứa, giao ước thành những hướng dẫn đơn cử cho quy trình ra quyết định hành động và hành vi .Phương châm hành động (Action Motto) là gì? Phân loại - Ảnh 1.Hình minh hoạ ( Nguồn : kununu )

Phương châm hành động

Khái niệm

Phương châm hành động hay còn gọi là Phương châm điều hành trong tiếng Anh tạm dịch là Action guidelines.

Phương châm hành động là một nội dung quan trọng trong văn hoá doanh nghiệp, nhằm biến những giá trị, chuẩn mực, cam kết, lời hứa, giao ước thành các chỉ dẫn cụ thể cho quá trình ra quyết định và hành động.

Trong văn hoá phương Đông, tư tưởng Đức trị là một ví dụ nổi bật về mối liên hệ giữa những nội dung này, đơn cử : nhân là triết lí, nghĩa là phương châm, lễ là giải pháp, trí là phương tiện đi lại, và tín là mục tiêu / hệ quả .

Tiêu chí chỉ đạo

Trong quản lí kinh doanh thương mại, những doanh nghiệp lựa chọn phương châm hành vi dựa trên cơ sở đặc thù về triết lí kinh doanh thương mại, triết lí quản lí, truyền thống mong ước, phong thái được lựa chọn, đặc trưng về môi trường tự nhiên tổ chức, mục tiêu cần hướng tới .Tuy nhiên, với tư cách là một tổ chức kinh tế tài chính, trình độ, gồm nhiều người cùng phối hợp hành vi, những doanh nghiệp thường lựa chọn 1 số ít giá trị / tiềm năng / nhu yếu sau đây làm tiêu chuẩn để chỉ huy hoạt động giải trí trình độ :- Hài hoà trong mối quan hệ hợp tác ;- Hiệu quả trong hoạt động giải trí trình độ và sử dung nguồn lực ;- Chất lượng là nghĩa vụ và trách nhiệm về mẫu sản phẩm và triển khai việc làm ;- Chuyên nghiệp trong hành vi tác nghiệp .Lựa chọn phương châm hành vi không phải chỉ là định ra những địa thế căn cứ cho việc quản lý và điều hành của người quản lí, mà còn là hướng dẫn hành vi cho những người chỉ huy và cho nhân viên cấp dưới trong quy trình ra quyết định hành động và thực thi tính năng, trách nhiệm được giao .Vì vậy, những yếu tố kích thích hoặc có năng lực khơi dậy động lực hành vi cũng thường được chọn làm phương châm, ví dụ như :

– Công bằng trong phân phối, đánh giá; 

– Bình đẳng trong mối quan hệ ;- Cởi mở trong tiếp xúc ;- Chân thành trong cách ứng xử ;- Trách nhiệm trong việc làm ;- Tin cậy trong hợp tác .

Phân loại

Phương châm hành vi cũng hoàn toàn có thể được phân biệt và xác lập rõ theo từng nghành nghề dịch vụ như :- ( i ) quản lí / trấn áp hành vi bản thân, tự quản lí, thiết kế xây dựng và tăng trưởng con người ;- ( ii ) chủ trương và giải pháp quản lí / quản lý, chính sách, qui trình, hướng dẫn, chỉ huy ;- ( iii ) thiên nhiên và môi trường làm việc / thiên nhiên và môi trường tổ chức, quản lí công nghệ tiên tiến / phương tiện đi lại sản xuất .Trong đó :

Nội dung thứ nhất tập trung vào định hướng hành vi cá nhân – phương châm hành động; 

Nội dung thứ hai tập trung chuyên sâu vào những giải pháp quản lí và tổ chức – giải pháp quản lý và điều hành ;Và nội dung thứ ba tập trung chuyên sâu vào cácđiều kiện vật chất, kĩ thuật – phương tiện đi lại tương hỗ .

(Tài liệu tham khảo: Văn hoá Doanh nghiệp, PGS. TS. Nguyễn Mạnh Quân, Bộ Kế hoạch và Đầu tư, 2012)

Source: https://wincat88.com
Category: BLOG

Đánh giá post
spot_img

BÀI VIẾT CÙNG CHỦ ĐỀ

spot_img

ĐƯỢC XEM NHIỀU